1.财务制度与体系建设:制定、完善并组织实施公司统一的财务管理制度、内部控制流程及核算规范。领导财务团队完成全面预算的编制、执行、控制和分析工作。
2.财务核算与报告:组织领导公司的会计核算、报表编制和财务分析工作,确保财务信息的真实性、准确性和及时性。定期向管理层提供财务报告和经营分析,揭示问题,提出改进建议。
3.资金管理与融资:负责公司资金的统筹规划、调度和风险管理,提高资金使用效率。维护与银行、税务、审计等外部机构的良好关系,开拓融资渠道,保障公司经营和发展的资金需求。
4.成本控制与分析(行业关键):建立并完善混凝土行业的成本核算体系,精准核算原材料(水泥、砂石、粉煤灰、外加剂等)、生产、运输、泵送等各环节成本。深入分析成本动因,监控成本波动,牵头进行成本控制,提出降本增效的具体措施。负责应收账款管理,建立客户信用评估体系,加速资金回笼。
5.税务管理与风险控制:全面规划公司的税务策略,合理进行税务筹划,规避税务风险。负责公司的涉税事宜,确保合法合规纳税。
建立和完善公司内部控制体系,识别和评估财务风险,并实施有效的风险管理措施。
6.团队建设与管理:负责财务团队的日常管理、工作指导、绩效评估和专业技能培训,打造高效、专业的财务团队。
石门县新关镇新桥社区居民委员会山力建材2025-09-19 16:00