1、统计分析库存物料状态、数量,确认各类物料安全库存量;
2、根据主计划、并结合物料库存状态制定物料需求计划和到货计划;
3、提交物料采购申请并跟进物料到货进度;
4、根据生产实际投产进度及物料耗用情况调整物料到货计划;
5、到货物料检验进度跟进,异常物料及时跟进采购对接处理,避免产线断料停线;
6、对库存物料库龄进行分析,结合生产进度调整物料到货,提高物料库存周转率;
7、订单物料耗用情况统计分析,制定物料损耗表,及时进行补料;
8、ERP用料清单维护;
9、定期召开呆滞料处理会议,落实呆滞物料处理方案,并跟进呆滞物料处理进度等
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