1、现场管理：现场业务督导，及时纠偏，全力保障生产物资及时供应，支撑生产运营管理； 2、生产成本管理：出库监控：低耗、兽药疫苗，头均健康成本/物料消耗成本指标月度分析—透视生产行为，引领生产管理，参与生产成本分析，挖掘数据背后价值，协助生产业绩提升，实现成本领先，支撑利润达成； 3、风险管控：建立风险管控体系，分类、分级划分风险，建立风险预警机制，风险排查：仓库现场督查，透过风险，细化管理，让管理前置； 4、系统建设：根据业务开展需求，优化完善系统，提升效率。