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通州招项目经理,待遇从优
北京食圣天下餐饮管理有限公司项目经理1人,10000-12000元,厨师长3人9000-11000元前厅经理3人6000-8000元,厨师4人,6000-7000元王老师、地址北京市通州区
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王先生
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北京招门店店长,有经验优先
北京连锁酒楼招聘,运营经理两万,店总,店长一名1.5到二万,前厅经理8500;川湘菜京鲁菜厨师7500-8500;展板大工小工4500-6000;上什5500,洗碗工4500服务员4500-5500;凉菜5500-6500;前厅主管5500;烤鸭小工、烤鸭师傅5-7千,打荷5000包吃住。
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王先生
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北京招厨师/西餐/面点,踏实稳重
1.急急急急招聘护老阿姨55以下,月薪6000元,照顾女老人轻度半自理老人,男老人自理,人特别好事不都多2.招聘护老阿姨,月薪6000元,照顾独居自理男老人,55岁以下,单身优先,要偏瘦阿姨3.招聘护老阿姨,照顾独居半自理男老。月薪6500,要求阿姨,120斤以上,身高1.60以上,会简单按摩,做饭好吃,55岁以下4.招聘高铁保洁,月薪5000至7000元,随车走,三节车厢保洁,供吃供住,53岁以下的5.高铁夜班保洁,月薪5000至6000元,要夫妻,一节车厢33元,计件工资,夜班奖600元,满勤奖600元,供吃供住,58岁以下都是可以的6.客房保洁,月薪6000至10000,多劳多得,底薪加计件,底薪5000,14至20元一间房,供吃供住,男女都可以,50岁以下都可以,7招聘医院护工。一对一200一对二300,一对三430..男,女都可以,57岁以下都可以,必须有护工证,8有夫妻间北京市洗衣加工厂招男女普工,稳定长期干的,16一65岁以下,身体健康,勤快点的。管吃住,工资4200元一5500,有夫妻间周老师:微信同步
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王先生
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北京招门店店长,无不良嗜好
北京连锁酒楼招聘,店长一名10000-15000;前厅经理7500;川湘菜京鲁菜厨师7500-8500;展板大工小工4500-6000;上什5500,洗碗工4500服务员4500-5500;凉菜5500-6500;前厅主管5500;烤鸭小工。烤鸭师傅5-7千,打荷5000包吃住。
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王先生
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昌平招店长,工作积极
1、有经验的,一来就能做事的 年龄 区域 薪资不设上限 2、没经验的,有野心 敢做的,培养为主 3、学医、护、药等相关专业薪资根据个人面试情况不固定
北京市昌平区北京顺昌盛世大厦
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王先生
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北京招厨师/西餐/面点,机灵肯干
招聘星级养老院护理员,专户,月薪6100,没休,过年不回家的,男护理员,自理男老人,老人非常好,不收拾屋子,不做饭,52岁以下都可以,招聘星级宾馆客房保洁,月薪6000至10000元,记件,14,至20一间房,分大小房,供吃供住,早八晚五,53岁以下男女都可以4.招聘高铁保洁,月薪5000至7000元,随车走,三节车厢保洁,供吃供住,53岁以下的5.高铁夜班保洁,月薪5000至6000元,要夫妻,一节车厢33元,计件工资,夜班奖600元,满勤奖600元,供吃供住,58岁以下都是可以的7招聘医院护工。一对一200一对二300,一对三430..男,女都可以,57岁以下都可以,必须有护工证,8有夫妻间北京市洗衣加工厂招男女普工,稳定长期干的,16一65岁以下,身体健康,勤快点的。管吃住,工资4200元一5500,有夫妻间百合老师
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王先生
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丰台招门店店长,服从安排,能吃苦
连锁铁锅炖招聘东北店长10000-12000,前厅经理8000,主管6500,服务员5500,杀鱼工5000,切配6000,凉菜小工5500,地址,大兴区亦庄,朝阳十里堡,酒仙桥丰台七里庄,月休四个半天,包吃住,节日福利,工龄奖,。
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昌平招店长,多劳多得
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
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昌平招店长,踏实稳重
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
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昌平招店长,多劳多得
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
北京市昌平区北京时光草堂医院管理有限公司
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北京招客房服务员,待遇从优
要求过年不回家客房保洁7000元/月管吃住八小时,招聘客房保洁服务员,有没有经验都可以女2045岁有经验的年龄可以放宽几岁,带薪培训3天,每天100元补助,满月发放。独立工作后,每天房量15-18间,工资16元/间。熟手每月不低于400间房。提供食宿,管2餐,住宿押金100元,房间好干,国营五星级大酒店,看个人能力,综合工资6000-9000工作地点:北京西直门附近有人速报。来了就可以安排宿舍,报道周一到周五上午九点11点。同微信
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北京招客房服务员,有经验优先
要求过年不回家客房保洁7000元/月管吃住八小时,招聘客房保洁服务员,有没有经验都可以女2045岁有经验的年龄可以放宽几岁,带薪培训3天,每天100元补助,满月发放。独立工作后,每天房量15-18间,工资16元/间。熟手每月不低于400间房。提供食宿,管2餐,住宿押金100元,房间好干,国营五星级大酒店,看个人能力,综合工资6000-9000工作地点:北京西直门附近有人速报。来了就可以安排宿舍,周一到周五上午九点11点面试。报名版本客房保洁姓名:电话:性别:年龄:身份证正反面照片发来联系微信同步
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昌平招店长,工作积极
人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求,制定招聘计划并负责招聘合适的员工,包括药师、营业员等。例如,在招聘营业员时,注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训,内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训,提升员工专业技能,如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座,组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次,确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如,根据客流量高峰时段(如早晚居民购药高峰期)合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见,激励员工提高工作效率和质量。比如,对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励,对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势,制定药品采购计划,确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如,根据流感季节的来临,提前增加抗流感药物的采购量,并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平,设定安全库存预警线,避免缺货或积压。定期进行库存盘点,做到账物相符,对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如,每月进行一次全面库存盘点,将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象,通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局,按照药品分类(如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等)、功能主治、畅销程度等因素进行陈列,方便顾客选购。例如,将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置,将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规,确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作,如检查药品的包装完整性、标签清晰度,控制药品储存环境的温度、湿度等条件,定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求,制定月度、季度和年度销售目标,并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施,努力达成销售目标。例如,针对某类慢性病用药开展买赠促销活动,鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品,定期分析销售数据,找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系,培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客,解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷,确保顾客满意度。例如,要求员工在顾客进门时主动问候,在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项,对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理,给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算,包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中,严格控制成本费用,避免不必要的开支。例如,在采购药品时对比不同供应商的价格和质量,选择性价比高的产品;合理安排员工加班,减少加班费用支出;倡导节约水电,降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表,如销售报表、库存报表、费用报表等,分析经营数据,找出盈利点和亏损点,为经营决策提供依据。例如,通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低,考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力;根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。
北京市昌平区北京时光草堂医院管理有限公司
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北京招月嫂,工作积极
星级养老院招聘护工工作内容:一对一照顾卧床女老人的日常起居薪资标准:基本工资5500元/28天,超出一天200元,月综合5900—6100,有国家认可的证书可以申请护理补贴300—800不等,年底有年终奖根据工作时间长短核发对护理员要求:1、50岁内女护理员(东北人优先)2、有机构(养老院、医院)服务一年以上的经验,有证书,形象素质高,通过面试即可上岗,服务的都是老干部。招聘 月嫂50人,工资/日230-320元,上户1万起步(以上户为主)新手,熟手都可以,招聘星级宾馆客房保洁,月薪6000至10000元,记件,14,至20一间房,分大小房,供吃供住,早八晚五,53岁以下男女都可以4.招聘高铁保洁,月薪5000至7000元,随车走,三节车厢保洁,供吃供住,53岁以下的5.高铁夜班保洁,月薪5000至6000元,要夫妻,一节车厢33元,计件工资,夜班奖600元,满勤奖600元,供吃供住,58岁以下都是可以的6.客房保洁,月薪6000至10000,多劳多得,底薪加计件,底薪5000,14至20元一间房,供吃供住,男女都可以,50岁以下都可以,7招聘医院护工。一对一200一对二300,一对三430..男,女都可以,57岁以下都可以,必须有护工证,8有夫妻间北京市洗衣加工厂招男女普工,稳定长期干的,16一65岁以下,身体健康,勤快点的。管吃住,工资4200元一5500,有夫妻间百合老师
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昌平招酒店经理,多劳多得
1. **运营管理** - 制定并实施门诊的运营策略,包括医疗服务的推广、流程优化、资源调配等。 - 监督门诊日常运营,确保诊疗服务的顺利开展,解决运营中的突发事件。 - 定期对门诊运营情况进行分析,制定改进措施,提升运营效率和效益。 2. **团队管理** - 招聘、培训、激励和考核门诊医务人员,打造高素质、高效率的医疗团队。 - 建立并维护良好的团队氛围,促进团队成员间的沟通与合作。 - 根据团队成员的特点和需求,合理分配工作任务,提升团队协作效率。 3. **服务质量管理** - 制定门诊服务质量标准,并对其进行监督和评估,确保患者满意度。 - 处理患者投诉,及时解决服务中的问题,提升服务质量。 - 定期收集患者反馈,进行服务质量分析,持续改进服务流程。 4. **市场推广** - 制定市场推广计划,扩大门诊知名度,吸引更多的患者。 - 组织并参与各类市场推广活动,如义诊、健康讲座等。 - 监测市场推广效果,评估市场投入产出比,优化市场推广策略。
北京市昌平区中福万合广场三楼顺畅盛世面试处
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2025-10-24 13:00
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6000-10000元/月
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2025-09-30 17:00
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