1,完善生产运作管理体系,制定生产计划。检查生产工作,确保生产任务的完成。
2执行自检制度,合理配置员工,掌握生产进度和节拍,提高生产效率。
3组织建立公司组织架构,进行合理分工。
4组织分配生产设备的维护和保养,原副材料的供应及协调。
5建立健全公司各项规章制度,各项操作流程,作业指导书和各主要岗位绩效的拟定工作,并对执行情况监督检查。
6与化验室提供的数据,对整体车间温湿度和卫生死角进行管控,与5s为目标进行完善生产执序。
7跟营销部进行协调,处理客诉,加强内部的品质意识,卫生意识,安全意识的教育
8完善各种体系iso22000提起生产时的各类数据,达成标准化,精细化管理
管辖范围:生产,品管,人力行政,
福建省漳州市龙海市浮宫镇圳兴路1号B幢2012024-05-20 17:09